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爱游戏官方信誉好:爱游戏官方信誉好召开2022年第2次总经理办公会

2022/02/18 10:02 作者: 李惟攀 编辑: 张磊磊 审核: 盛田宇 周艳波 编审: 郑胜刚

2月16日,爱游戏官方信誉好在本部三楼大会议室召开2022年第2次总经理办公会,研究谋划2022年各项重点工作。分公司党委书记、总经理肖玉辉主持会议。

会上,与会人员结合工作实际,汇报2022年重点工作计划,提出具有建设性的意见和建议。

会议强调,全体干部职工要收心归位,迅速掀起大干热潮,为分公司2022年良好开局夯实基础。针对2022年重点工作,会议要求,一是加强综合管理。紧扣分公司发展中心,不断提高工作质量和服务水平;持续巩固平安建设工作成果;力争成功创建省级园林式单位;落实疫情防控常态化工作;开展管理制度汇编;梳理分公司生产经营法律风险点;做好闲置土地出租、开发和利用;加强车辆管理;做好后勤保障;解决基层单位急难愁盼的困难。二是做好党群工作。促进党建与业务工作深度融合,进一步强化“五化建设”,创建特色党建品牌;加强企业文化建设,争取集团公司守创文化试点单位;编制文化手册、宣传画册和常德故事汇编;学习外省先进工作经验;举办各类群团活动。三是加强财务管理。实施全面预算管理,强化预算执行,节约开支,实现降本增效;认真开展清产核资,推进历史遗留问题处置、审计整改和报废资产处置;进一步完善报账审批流程;和集团公司财务部对接东常公司预算请款事宜。四是加强人力资源管理。加强绩效考核,重点做好末等调整和不胜任退出实施细则落实、落地工作,力求精准、精细;丰富分公司人才档案,建立人力测评系统,强化培训,鼓励员工考取注册安全工程师、注册消防工程师、心理咨询师等。五是加强运营管理。创新工作方式,加强信息化建设,加强运营管理标准化建设,强化打逃堵漏,全力完成考核指标;加强路地沟通协调,营造良好收费环境;加强突发事件应急处置,路地联合修订应急处置预案;做好文明优质服务;按照集团公司要求做好基层管理中心管理工作。六是加强安全路产管理。加强安全生产标准化建设;开展安全隐患排查,编制安全隐患排查手册、相关设备安全操作手册及安全生产检查清单;切实保护路产路权,善于运用法律手段维权,认真开展路产理赔工作;加强服务区管理,对照集团公司考核扣分项,把各项工作抓实抓细;加强车辆救援管理,认真开展施救单位履约检查;积极配合高速交警有效推进涉案车辆处置工作;及时跟进东常高速专项汇报工作进展。七是关于养护管理。注重细节,力争考核进入集团公司前列;认真开展养护项目检查和验收;制定日常养护考核计量规则、应急施工标准化操作手册、养护施工安全手册等;做好抗冰抗洪工作。八是做好纪检工作。加强分公司廉政文化建设,梳理廉政风险点,注重事前防控和预警,将问题消灭在萌芽阶段;做好日常纪检监督,加强基层单位走访、调研;严肃党风执纪律,用好“四种形态”;充分发挥各支部纪检委员监督作用;加强纪检工作人员自身建设。

    分公司班子成员、总工程师出席会议,各单位、各部室主要负责人参加会议。

 

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